Biznesa idejas novērtējums: kritēriji, metodes, kļūdas

Pirms sākt uzņēmējdarbību, ir svarīgi sastādīt kompetentu biznesa plānu. Ja jūs to nevarat izdarīt pats, viņi izmanto jau izstrādātas metodes, pārņemot lielāku uzņēmumu pieredzi. Bet ir vērts uzzināt vairāk par dokumenta struktūru un informācijas saturu.

Ideju atlase

Biznesa plāns ir ekonomikas plānošanas rezultāts. Tas ļauj potenciālajam investoram atbildēt uz jautājumu, vai ieguldījumu biznesa projekts ir ieguldījuma vērts.

Pateicoties biznesa plānam, personai, kura ir ieguldījusi biznesā (tirdzniecība, pakalpojumu sektors, izglītība), ir ticama informācija par to, cik daudz naudas ir nepieciešams ieviešanai, kādi ir termiņi un kādi būs sasniegts pēc projekta pabeigšanas.

Izstrādājot dokumentu, ir svarīgi paļauties uz ideju, kuru var īstenot ar vislielāko labumu sev. Tam vajadzētu būt:

  • unikāls. Unikalitāte nenozīmē velosipēda izgudrojumu, bet gan spēju pielietot tā montāžas prasmes jaunos apstākļos. Piemēram, ja pilsētā vēl nav vienas pašapkalpošanās automazgātavas, bet šāds pakalpojums ir pieprasīts, tad, atverot atbilstošu iestādi, individuāls uzņēmējs aizņems pilnīgi jaunu nišu konkrētam tirgum. Ideja par automazgātavas atvēršanu šajā gadījumā būs oriģināla.
  • Īsts. Idejai jābūt reālai. Piemēram, jūs varat sapņot par kosmosa kuģa būvi, taču sava tenisa korta atvēršana vidusmēra uzņēmējam ir daudz reālāka nekā kosmodroms vai rūpnīca raķešu detaļu ražošanai.
  • pieprasījums. Ja uzņēmējs plāno atvērt konfekšu veikalu apgabalā, kur jau ir 2–3 līdzīgas tirdzniecības vietas, tad ir liela varbūtība, ka viņa iestādei nebūs liels pieprasījums. Var būt vērts pārcelt veikalu uz citu teritoriju.

Idejas īstenošanai ir nepieciešama nauda. Finansiālā daļa plānā ir vissvarīgākā. Ja potenciālās idejas īstenošanas izmaksas pārsniedz tās, kas tika iekļautas plānošanā, biznesu var uzskatīt par nerentablu jau pirms atvēršanas.

Lēmumu par ieviešanu pieņemšana un tirgus izpēte

Pirms biznesa idejas ieviešanas saskaņā ar pieredzējušu uzņēmēju izstrādātajām instrukcijām viņi izlemj par tirgus izpētes nepieciešamību. Uzņēmējam ir nepieciešams:

  • izpētīt tirgus stāvokli, tā konjunktūru, populārās tendences, jaudu un reakciju uz jaunu produktu parādīšanos izvēlētajā nišā;
  • uzzināt par lielo uzņēmumu daļu tirgū, to perspektīvām un iespējām;
  • noteikt mērķa segmentu un pieprasījuma līmeni;
  • uzzināt, kāds cenu līmenis, vai būs peļņa, kāda ir izvēlētās tirgus nišas norma;
  • vai ir kādas brīvas nišas uzņēmējdarbībai?

Svarīgi! Ir obligāti jānosaka konkurentu stiprās un vājās puses. Konkrēta un saprotama ideja (mērķis) palīdzēs samazināt atkritumu daudzumu un ietaupīt laiku, izvēloties visefektīvākās tirgus izpētes metodes.

Biznesa plāna sastādīšana pašam

Idejas uzņēmējdarbībai nāk prātā daudziem - jautājums ir, ko šīs idejas ir vērts. Tāpēc, ja ieceri pārveidot ideju biznesā, ir vērts izveidot biznesa plānu, kurā jūs varētu detalizēti aprakstīt savu koncepciju un pierādīt tās efektivitāti gan organizatoriski, gan finansiāli.

Kas ir biznesa plāns?

Biznesa plāns ir dokuments, kurā aprakstīts jūsu bizness. Tajā jūs runājat par to, ko tieši darīsit, par uzņēmējdarbības struktūru, tirgus stāvokli, par to, kā jūs plānojat pārdot savu produktu vai pakalpojumu, kādi resursi jums nepieciešami, kāda ir jūsu finanšu prognoze, kā arī dodat atļaujas, nomas līgumus un jebkuru citu nepieciešamo. dokumentācija.

Būtībā biznesa plāns palīdz jums pierādīt sev un citiem, vai attīstīt savu biznesa ideju. Tas ir labākais veids, kā spert soli atpakaļ, apsvērt ideju no visām pusēm un pasargāt sevi no iespējamām problēmām nākamajos gados.

Šajā rakstā mēs dalāmies padomos par veiksmīga biznesa plāna sastādīšanu, aprakstām plānā iekļaujamos punktus un sniedzam piemērus.

Raksta tulkojums tika sagatavots ar EnglishDom angļu valodas tiešsaistes skolas atbalstu. Pirms ienirt sīkumos, sāksim ar dažiem pamata, vispārīgiem padomiem.

Biznesa plānošanas padomi

Koncentrējieties uz savu specifiku

Pirms ienirstat biznesa plāna izstrādē, jums rūpīgi jāapsver, kas padara jūsu biznesu unikālu. Piemēram, ja vēlaties izveidot sporta apģērbu zīmolu, jums ir nepieciešams veids, kā izcelties no daudziem citiem tirgū jau esošajiem sporta zīmoliem.

Ar ko jūsu zīmols izceļas no citiem? Vai plānojat izstrādāt apģērbu konkrētam treniņam vai aktivitātei, piemēram, jogai, tenisam vai pārgājieniem? Vai izmantojat videi draudzīgus materiālus? Vai jūs ziedojat daļu no ienākumiem labdarībai? Vai zīmols veicina pozitīvu ķermeņa tēlu?

Atcerieties: jūs nepārdodat tikai produktu vai pakalpojumu - jūs pārdodat produktu, vērtību un pieredzi zīmolā. Apsveriet un atbildiet uz šiem svarīgajiem jautājumiem, pirms iedziļināties detalizētā pētījumā par jūsu biznesa plānu.

Īsi sakiet

Biznesa ideju var novērtēt divos gadījumos. Pirmais ir "Ak, forši, mēs izlaižam reklāmas, sākam pārdošanu, simtprocentīgi mīdam". Otrā pieeja ir balstīta uz rūpīgu konkurences vides, produkta, mērķauditorijas un citu svarīgu faktoru analīzi. Nav grūti uzminēt, kurš no scenārijiem vairumā gadījumu būs vislabvēlīgākais.

Lai analizētu un novērtētu izcilu ideju vai rūpīgi izstrādātu plānu, nepieciešams laiks. Un labāk šajā posmā šo resursu netaupīt. Efektīvai analīzei ir daudz pieeju, kritēriju un metožu. Par tiem mēs runāsim savā materiālā.

Galvenie biznesa ideju vērtēšanas kritēriji

Šeit ir daži kritēriji, pēc kuriem parasti tiek vērtēta biznesa ideja:

cik reāla ir ideja;

ir izvēlētā ideja, kas attiecas uz uzņēmējdarbību;

vai ir paredzēts izmantot jauninājumus;

ir skaidri formulēts nodoms;

vai plānotais bizness kļūs rentabls;

cik ilgs laiks būs nepieciešams, lai to palaistu.

Kritēriji ir skaidri, bet kā pieiet problēmas risinājumam? Kā pareizi noformulēt galvenos jautājumus, uz kuriem jāatbild gan jums, gan uzaicinātajiem ekspertiem, lai novērtētu plāna realitāti?

Process bieži ir diezgan ilgs. Vienam vai diviem cilvēkiem ne vienmēr ir pietiekami daudzpusīgu zināšanu un pieredzes, lai kompetenti novērtētu biznesa ideju. Tāpēc, ja projekta autors ir tālu no eksperta kādā jomā, tad labāk ir meklēt palīdzību no speciālistiem, kuri spēj veikt visaptverošu analīzi.

Varbūt jūdi interesēs.
Atveriet jaunu biznesa ideju. Biznesa idejas Sveiki, dārgie lasītāji un visi tie, kas tikko ieradušies manā vietnē. Šis raksts ir par biznesa idejām, kas vienmēr ir strādājušas un darbosies. Zem es
Jaunas biznesa idejas
  • Lasīšanas laika. 17 protokols
Ko pārdot rudenī: 20 izdevīgi produkti
12 ienesīgas rudens biznesa idejas (2. daļa)
  • Lasīšanas laika. 9 protokols
Kuru biznesu šodien ir izdevīgāk atvērt
Kādu ienesīgu biznesu varat atvērt
  • Lasīšanas laika. 21 protokols
Jauns.
Kā atvērt kokzāģētavu no nulles
Kā atvērt kokzāģētavu no nulles
  • Lasīšanas laika. 21 protokols
Biznesa idejas ar peļņu
Rentabla uzņēmējdarbība
  • Lasīšanas laika. 19 protokols
Ienesīgas biznesa idejas bez ieguldījumiem
Visrentablākais bizness; labākās idejas
  • Lasīšanas laika. 24 protokols
Bizness pakalpojumu nozarē: 10 iemesli starta uzsākšanai + 6 obligāti uzņēmuma dibināšanas posmi + 40 biznesa idejas.
Pakalpojumu bizness: 40 izdevīgas idejas
  • Lasīšanas laika. 19 protokols
Maza biznesa dibināšana ārzemēs
Maza biznesa dibināšana ārzemēs
  • Lasīšanas laika. 10 protokols
Amerikas biznesa iezīmes
Gatavas biznesa idejas bez ieguldījumiem
  • Lasīšanas laika. 25 protokols
Gatavi biznesa plānu piemēri studentiem Trūkst līdzekļu sava biznesa uzsākšanai, tas nav iemesls atteikties no mazā biznesa idejas. Studentiem, kuri
Studentiem gatavi biznesa ideju piemēri
  • Lasīšanas laika. 11 protokols
Kā sākt tirdzniecību internetā bez ieguldījumiem, neko neko neiegādājoties
Savs tiešsaistes veikals
  • Lasīšanas laika. 12 protokols
Mēs izmantojam sīkdatnes
Mēs izmantojam sīkdatnes, lai nodrošinātu, ka mēs sniedzam Jums labāko pieredzi mūsu mājas lapā. Izmantojot tīmekļa vietni, jūs piekrītat mūsu sīkdatņu izmantošanai.
Ļaujiet sīkfailiem.